Liderança não é obra do acaso, mesmo que pareça.

Por que alguém é escolhido para assumir um cargo de liderança? Com certeza porque deve resolver problemas, ou ser um problema. Ninguém assumiu a liderança apenas por se deliciar do cargo sem qualquer responsabilidade, e se foi assim, que o colocou lá tinha intenções. E se existe esta condição, não estamos falando de um líder. 

Toda e qualquer escolha para um cargo de liderança, sua ascensão, busca superação, O líder está a busca de um resultado. Ele assume para mudar uma realidade, é isso que se espera que ocorra. 

Se quer que a liderança mantenha ou mude uma determinada realidade. Para isso se quantifica o resultado em números ou fatos que possam dar a quem assumiu a liderança a dimensão do caminho a percorrer. Quer que se mude processos, por exemplo, o que é feito de uma determinada forma, se quer de outra.

Para se chegar a esta meta, atingir expectativas, terá ações, ou seja, não vai se chegar onde deseja sem que ocorra tomadas de decisões. Se faz necessário intervir na condição, no contexto, na composição do que se assume como líder. E aí é que se vai conhecer o líder que se tem. Vamos saber com quem estamos lidando.

Há líderes para todos os gostos.

Eu conheço inúmeros líderes. Das mais diferentes formas e expressões. Alguns que faziam questão de ser vistos e reconhecidos como líderes, outros que faziam questão de desaparecer, mesmo exercendo a liderança.

Sim, é possível ser um líder sem berros, gritos, mandos e comandos exagerados. O exercício do poder não é uma questão exclusivamente de força, mas de influência e inteligência. Tem horas que um líder deve desaparecer, parecer que ele nem existe, mas, que está atento.

As pessoas não tem que temê-lo para respeitá-lo. Podem apenas lembrar que ele existe e há um compromisso assumido a ser respondido e que você será cobrado pelo que se comprometeu. Há líderes que não necessitam demonstrar de forma alarmante sua presença para que sejam notados ou lembrados.

Líderes são filhos do contexto.

Por isso, líderes emergem do contexto, das pessoas, daquilo que está sendo produzido através das relações humanas. Um líder governa pessoas, por mais que alguns deles tenham um perfil mais adequado para se relacionar com animais. E falo isso pelas duas pontas, tanto a de alguns líderes que se comportam como animais, como dos liderados, que muitas vezes se tornam mais hostis do que bichos.

Os seres humanos não são fáceis, isso é fato. Receitas simples de conduta à frente de outras pessoas é discurso sem fundamento ou receita superficial fadada ao fracasso. A vida humana é complexa, e os líderes nascem desta condição.

Então, o que é ser um bom líder? É, mesmo tendo que gerar resultados, só fazer isso dentro de alguns princípios, não aceitar a liderança a qualquer preço. O custo do fazer sem levar em conta o preço do que se faz, as consequências para as pessoas envolvidas e para si mesmo virá. 

Nas ações de um líder, o que fica são os atos constantes e não as condições e ações variáveis. Nos lembramos dos atos de permanência que se cristalizam como perfil da conduta e não as raridades de comportamento que se apresentam como surpresa e não como constante.